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Il paradosso tra domanda e offerta nella Pa
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Chi ha vissuto le realtà delle Pubbliche amministrazioni (Pa) locali negli ultimi vent’anni sa bene cosa è successo. Sotto il baluardo del contenimento della spesa pubblica abbiamo subito anni di blocco delle assunzioni, e altri di blocco parziale del turnover. Oggi ci confrontiamo con il rispetto di parametri di sostenibilità finanziaria che, seppur apparentemente meno rigidi, impongono alle Pa locali scelte strategiche sulle politiche di reclutamento e, ancor prima, sulle modalità di gestione dei servizi erogati alla collettività. I vincoli a cui oggi le amministrazioni locali sono sottoposte non garantiscono la sostituzione di tutto il personale cessato e allora, nel futuro della Pa, diventano imprescindibili due ambiti decisionali: per prima cosa, sarà necessario effettuare analisi make or buy, per decidere quali servizi è opportuno continuare a erogare direttamente e quali possono essere ‘acquistati sul mercato’, quindi esternalizzati. In secondo luogo, saranno necessarie analisi di quelle figure professionali fondamentali, di cui la Pa locale deve dotarsi per far fronte alle sfide del futuro, prima fra tutte quella della transizione digitale.
Fonte: Parole di Management
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