Tre propositi per il 2026: la PA che vorrei

giovedì 1 gennaio 2026

Tre propositi professionali per il 2026, scritti con l'intenzione di renderli impegni pubblici e non semplici intenzioni. Il primo: rimettere davvero le persone al centro, non come slogan ma come criterio decisionale concreto, ogni scelta deve migliorare la vita lavorativa di chi serve i cittadini ogni giorno. Il secondo: smettere di parlare di innovazione e iniziare a praticarla, portando AI e automazione nel lavoro ordinario, non nei convegni. Il terzo: governare il ricambio generazionale come opportunità, trasmettendo ai giovani non solo le procedure ma il senso del servizio pubblico, e mantenendo vivo il dialogo con chi ha trent'anni di esperienza. Una sola bussola: una PA più competente e più umana insieme, perché efficienza senza umanità è burocrazia cieca, e umanità senza competenza è improvvisazione.

Il nuovo anno è sempre un buon momento per fermarsi un attimo e chiedersi non cosa fare, ma come farlo meglio.
Per il 2026, nel mio campo professionale, ho tre buoni propositi chiari. Pochi, concreti, impegnativi. Perché la vera sfida non è moltiplicare gli obiettivi, ma realizzarne pochi che contino davvero.
Primo: rimettere le persone al centro delle decisioni
“Persone al centro” è diventato uno slogan vuoto, ripetuto in ogni convegno. Ma cosa significa davvero? Significa, partendo da quello che più mi riguarda professionalmente, che ogni contratto collettivo deve bilanciare diritti e doveri, bisogni dei lavoratori e sostenibilità del sistema. Che ogni riorganizzazione deve ascoltare prima chi sta negli uffici, non chi li progetta dall’alto. Che la valorizzazione del personale non si fa con i premi una tantum, ma con percorsi di crescita reali.
La domanda che mi guiderà sarà semplice: questa decisione migliora la vita lavorativa di chi serve ogni giorno i cittadini? Chi decide se lo deve chiedere sempre.

Approfondisci qui l’articolo completo

Fonte: Blog Antonio Naddeo

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