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Le nuove frontiere del project management: soluzioni innovative per le PA
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Nelle pubbliche amministrazioni, ai diversi livelli, si è finalmente diffusa la consapevolezza che per garantire il conseguimento degli obiettivi sia indispensabile applicare le metodologie di project management, anche se spesso accade che siano utilizzate in maniera approssimativa. La gestione dei progetti PNRR rappresenta l’esempio di come non si possa fare a meno di utilizzare metodi e tecniche di project management per la pianificazione e il controllo dell’avanzamento e delle scadenze (milestone e target) che abilitano il pagamento delle rate semestrali.
L’adozione del PIAO, come strumento di programmazione integrata tra obiettivi operativi e obiettivi di valore pubblico, rappresenta invece per la maggior parte delle PA una occasione mancata per utilizzarlo come uno strumento di pianificazione, superando quindi una impostazione di enunciazione descrittiva.
Sarebbe infatti necessario che alla indicazione dei singoli obiettivi di Valore Pubblico della PA sia associato un progetto che contenga le azioni necessarie con la relativa tempistica e i costi associati, gli indicatori da utilizzare per misurarne l’avanzamento, nonché le misure di protezione dai rischi (con focus su quelli corruttivi) e i livelli di efficienza e di efficacia delle performance.
Fonte: ForumPA
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